美容院プレミアム顧問

～多店舗展開を目指す美容院経営者のための最上級の税理士顧問～

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１．２店舗目の出店を全力で支援する、きめ細かなサービス

　美容院は、そのビジネスモデルを考えた場合、1店舗での売上高には上限があるため、開業後、順調に売上が伸びていった場合、必然的に2店舗目の出店を考えることになります。

　ただし、この2店舗目の出店には、留意しなければならない点があります。まず、2店舗目を出店した当初は、固定費が増加してしまうことになり、1店舗目の黒字を2店舗目の赤字が食いつぶしていく状態が、しばらく続くはずです。どの程度でこの赤字が解消されるのか、どの程度の固定費の増加なら持ちこたえられるのか、を出店前から、入念に分析しておく必要があります。

　また、2店舗目の出店後、オーナーは、マネジメントに徹し、両店に店長を置くことが望ましいのですが、現実的にはほぼ不可能です。ただでさえ、最初は赤字店舗を抱えることになる上に、さらにもう一人従業員を雇うとなるとコスト面で破綻してしまうからです。なおかつ、現実問題、この段階までに店長候補の従業員を、同時に2人も育て上げられないという理由もあります。

　つまりこれは、オーナーは、1店舗目の店主も兼ねて本丸を守り、従業員にもう１つの店舗を丸々任せることを意味します。ということは、この時までに、店長候補の従業員を育てる必要があるのは勿論のこと、主に現金などの内部統制のシステムを十分に構築しておく必要があります。

美容院
　
　以上のことを踏まえ、当税理士事務所では、美容院経営者様に対し、以下のサービスを提供することをお約束いたします。

・単なる記帳代行ではなく、2店舗目出店の際のシミュレーションを実施できる様に、固定費と変動費をできる限り区別しながら会計処理を行い、正確な損益分岐点を把握する。
・最低でも2月に1度は税理士が訪問（契約によっては毎月）し、最新の数値をもとに、入念な打ち合わせを行う。
・美容院専用資金繰り管理表をもとに、未来にわたって資金計画を立案する。
・2店舗目出店時に、法人成りが得か否かのシミュレーションを行う。
・決算前の納税予測、節税対策を随時講じる。
・近い将来、自分の目の届かない所でも安心して現金の出し入れを任せられる様、現金の管理体制構築を支援する。
・（店舗出店後）店舗別損益の把握や店長に対する現金管理教育を行う。

２．料金について（税抜）

　※金額は、一般的な基準であり、各美容院の処理量によって増減することはございます。(帳簿からの記帳を想定)

～2か月に1度の訪問コースの場合～
（1店舗目）

（単位：円　税抜）
売上高 月次顧問料 決算料
５千万円以下 30,000 180,000
１億円以下 40,000 240,000
２億円以下 50,000 300,000
２億円超 応相談

（2店舗目以降加算）

（単位：円　税抜）
売上高 月次顧問料 決算料
５千万円以下 15,000 90,000
１億円以下 20,000 120,000
２億円以下 25,000 150,000
２億円超 応相談

※交通費は、別途ご請求いたします。

３．その他オプションサービス（別途お見積り）

※詳しくは、業務内容をご参照ください。
・現金出納帳作成　
・納品書、請求書管理
・出納代行
・給与計算代行

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